雄獅旅遊於2007年01月20日在復興北路與忠孝路口的旗艦店正式開幕，王文傑董事長費了三年的時間，觀察研究忠孝商圈的人潮屬性、區域發展趨勢，計算行銷價值與行銷投入之平衡點，終於下定決心進駐忠孝商圈，且選在兩個SOGO店與捷運板南線木柵線共構的三角攤，將既存的24小時不打烊網路服務，與門市店面24小時不打烊的實體在地服務結合起來，宣示一個新的旅遊整合價值服務體系，其內涵是包括了：24小時虛實結合服務、親民主義、以及市民空間。 

旅行社該如何呈現旅遊新風潮，雄獅旅遊花費數百萬元的裝潢費與設計費，邀請來自美國哈佛大學建築暨都市設計所畢業的高材生胡碩峰老師親自規劃，將「旅行」與「設計」兩個專業結合所創造的都市空間，呈現在台北都會街頭，宣示著全新旅行服務業的經營模式與空間經驗的到來。

『Lion Square 24』 紅白儉約奢華風
『Lion Square 24』不只有說說而已，如果您親自走訪，將為之震撼，跳脫以往的旅行社店頭佈置，整體以雄獅旅遊的企業識別色彩白色為主，穿插局部紅色]]> http://blog.liontravel.com/TravelLife/post/1073/2631 *LION SQUARE 24* Tue,30 Jan 2007 9:39:57 GMT 趁年輕努力打拼，未來的生活會更好，這個理念不知曾經何時？已經被悄悄推翻，現在流行：懂得休閒才是提高工作效率的根本解決之道。?美廣告公司在辦公室設撞球間、咖啡間，台大校園在上班時間為教職員安排體育時間，這股休閒炫風正悄悄蔓延]]> http://blog.liontravel.com/TravelLife/post/1073/2630 *LION SQUARE 24* Tue,30 Jan 2007 9:37:37 GMT 雄獅旅遊實虛並進策略 帶動旅遊新契機
創新話題不斷的雄獅旅遊，不是網路公司，卻在網路行銷經營旅遊大放異彩，勇奪經濟部、Yahoo等各界的讚賞，實質面的營業額年年創新高，足以證明雄獅旅遊贏得多方高度信賴。但根據創市際市場研究顧問公司從2004年起至今與全球第三大市場研究機構Ipsos合作台灣上網行為基礎調查，結果發現2006年台灣上網人口約1185.6萬，上網率近六成 (59.1%)。也就是40歲以上的消費者，以及對網路交易存有不信任感的族群等近四成的民眾，仍舊是網路旅遊業者無法突破的市場，因此，在2007年的開始，旅遊界龍頭又將為台灣旅遊界注入新生命，將網路經營的成功經驗，搭配實體店面的貼近服務，採實虛並進策略，展開雄獅旅遊全省通路，以彌補網路旅遊業的不足。諸如：1月7日苗栗店開幕、1月20日忠孝復興店落成、1月26日中科店登]]> http://blog.liontravel.com/TravelLife/post/1073/2629 *LION SQUARE 24* Tue,30 Jan 2007 9:32:29 GMT Lion Square 24 旅遊起飛 忠孝旗艦